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可持续发展
Sustainable Development
2025年度性别薪酬差距
发布时间:
2026-08-04
公司在《劳动用工及行为道德准则》中，承诺定期监测性别薪酬差距，在核定和计算员工薪酬及相关福利时，实现男女薪酬平等，同工同酬。符合公平原则，同时不得低于所在国家和地区规定的最低工资标准。三亿体育每年亦根据市场薪资水平和员工个人绩效结果，调整员工薪资水平，确保员工的基本权益。
自2022年度起，三亿体育集团编写性别薪酬报告，通过收集、分析和总结集团及下属单位正式员工的性别薪酬差距数据和情况，每年进一步讨论和落实未来解决差距的计划。
以下为三亿体育集团2025年度性别薪酬差距分析数据：
职级类别 | 男女性差距百分比 |
执行层 （仅基本工资） | 14.48% |
执行层 （基本工资+其他现金激励） | 3.83% |
管理层 （仅基本工资） | -3.75% |
管理层 （基本工资+其他现金激励） | 3.25% |
非管理级别 （仅基本工资） | 8.65% |
非管理级别 （基本工资+其他现金激励） | 6.70% |
指标 | 男女员工之间的差距百分比 |
基本工资平均数的性别差距 = （男性平均工资 - 女性平均工资）/ 男性平均工资 | 13.15% |
基本工资性别差距中位数 = （男性工资中位数 - 女性工资中位数）/ 男性工资中位数 | 10.21% |
其他现金激励平均数的性别差距 = （男性平均其他现金激励 - 女性平均其他现金激励）/ 男性平均其他现金激励 | 29.47% |
其他现金激励性别差距中位数 = （男性其他现金激励中位数 - 女性其他现金激励中位数）/ 男性其他现金激励中位数 | 26.07% |
全公司整体收入差距（基本工资+其他现金激励） | 16.72% |
未来计划
1、严格落实《三亿体育集团员工申诉管理制度》和《三亿体育集团举报投诉管理办法》，持续宣导员工的申诉渠道，鼓励如有受到歧视的员工尽快上报相关部门，后续展开调查，如事实确实存在，将按公司薪酬管理有关办法予以纠正。
2、持续落实男女同工同酬，保障员工收入公平。加强集团各单位自查，制定和优化公平公正的薪酬管理制度和绩效管理制度等相关人力资源制度，并具体落实到位，保障女性职业发展和职务职级晋升通道畅通。确保其他现金激励分配与个人绩效强相关、不受性别因素影响。
3、持续开展男女性别薪酬调查，每年定期做性别薪酬差距报告，动态掌握各单位男女两性收入状况，如发现存在问题，及时进行合理的纠正和调整。
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